La ‘segunda vida’ de los malls: 1 de cada 3 apuestan por el ‘ocio’ con realidad virtual y parques
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La ‘segunda vida’ de los malls: 1 de cada 3 apuestan por el ‘ocio’ con realidad virtual y parques

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La ‘segunda vida’ de los malls: 1 de cada 3 apuestan por el ‘ocio’ con realidad virtual y parques

El auge del comercio online en México ha modificado las formas de consumo.

Entertainment centers alistan Gicsa, Thor Urbana y Fibra Danhos para 2020 en el país.

Pamela Ventura
15/05/2019
Algunos 'malls' han tenido que modificar su forma de entretenimiento.
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Ante la expectativa de que los centros comerciales tradicionales pierdan atractivo con el auge del e–commerce, los desarrolladores apuestan por la creación de malls, que incluyen experiencias de realidad virtual, parques de diversiones y hasta globos aerostáticos para mantener y atraer a más visitantes.

En 2018, uno de cada tres centros comerciales que abrió en México tuvo como finalidad crear experiencias mediante el entretenimiento, por lo que entre sus atractivos se encuentran ferias, go karts, rueda de la fortuna y globos aerostáticos, entre otros.

En febrero pasado, Gicsa presentó su proyecto Grand Outlet Riviera Maya con una inversión de 3 mil millones de pesos y que será parte de la marca Malltertainment, que se caracteriza por su oferta gastronómica y de entretenimiento, además, adaptará atractivos como una pista de hielo techada.

Luis Llaca, vicepresidente de Retail Latam de CBRE, señaló que el auge del e–commerce ha modificado las formas de consumo en el país, por ello la tendencia de los desarrolladores inmobiliarios es edificar centros de pasatiempo, donde la oferta comercial sea un complemento.

“El anclaje de los centros comerciales ya no son las tiendas, ahora es el entretenimiento, es lo que en Europa llaman ‘ocio’. Esto para satisfacer a gente que no tiene actividades en las tardes o los fines de semana”, explicó Llaca.

El especialista señaló que la finalidad es construir malls en centros urbanos y ciudades turísticas con oferta de entretenimiento, para que los visitantes pasen más de tres horas sin necesidad de comprar.

“Estos centros comerciales están sustituyendo lo que era un zócalo en las ciudades y se vuelven turísticos para la población del lugar”, señaló Guadalupe Cos, head of Marketing & Research de Avison Young.

Además de Gicsa, Thor Urbana y Fibra Danhos incursionaron en los llamados entertainment centers y para el bienio 2019 y 2020 las tres planean la apertura de siete complejos en México.

Con una inversión superior a 12 mil millones de pesos, Thor Urbana, dirigida por Jaime Fasja, desarrolló los malls The Harbor Mérida, Town Square Metepec y Landmark Guadalajara.

El primero tiene entre sus atracciones un lago para practicar deportes acuáticos, mientras que Town Square y Landmark cuentan con un centro de realidad virtual en alianza con National Geographic.

Enrique Morán, director de Mercadotecnia de Thor Urbana, dijo que estos complejos más que centros comerciales son destinos de entretenimiento y comunidad.

En abril pasado, Thor Urbana anunció la construcción de The Park en San Luis Potosí, un complejo de usos mixtos en el que invertirá 8 mil millones de pesos y en Tijuana construye Bajalta.

Moran indicó que aunque se trata de desarrollos de usos mixtos, en la parte comercial tendrán un componente de entretenimiento único en la región y en su tipo. Thor Urbana tiene en operación seis centros comerciales, tres bajo la modalidad de entertainment center.

Durante septiembre y octubre de 2018 Gicsa abrió sus primeros Malltertainment: Isla Mérida, Explanada Puebla y Paseo Querétaro, con una inversión de 2 mil millones de pesos por complejo. Las plazas de 180 mil metros cuadrados tienen una oferta comercial, gastronómica, de comunidad y entretenimiento, donde destacan las ruedas de la fortuna, go karts, globos aerostáticos y una app de fidelidad.

Con las mismas características, para 2019-2020 Gicsa alista cuatro malls más: Explanada Pachuca, Culiacán, Paseo Metepec y Grand Outlet Riviera Maya. Además, planea un par desarrollos más en Aguascalientes y San Luis Potosí.

Abraham Cababie, CEO del grupo, señaló que estos complejos serán destinos turísticos por sí mismos.

Gicsa tiene 11 malls en operación, tres de ellos son Malltertainment, pero a mediano plazo convertirá todos sus complejos en centros de entretenimiento. Además, firmó una alianza con Liverpool para llevar entretenimiento a las plazas comerciales de la departamental; comenzarán con el complejo Galerías Metepec.

El nuevo concepto de malls también es parte de la estrategia de Fibra Danhos, como lo son sus últimas aperturas: Parque Puebla y Parque Las Antenas (en Ciudad de México), con una inversión de 2 mil 600 millones para el primero y 5 mil millones de pesos para el segundo.

Aunque el de Puebla tiene un año de operación, actualmente se le agrega un acuario, mientras que en Las Antenas opera un parque de diversiones en la azotea del inmueble, en alianza con Grupo Diniz.

Elías Mizrahi, director de Relación con Inversionistas, dijo que Fibra Danhos retomó la construcción de Parque Tepeyac, también en la CDMX, el cual será similar a los anteriores. Este mall implicará una inversión de 3 mil 600 millones de pesos, de los cuales Danhos aportará la mitad.