Estimado lector con el gusto como siempre de encontrarnos gracias a su buen habito de la lectura, en esta ocasión escribo con la intención de hacer conciencia entre todo aquel que toma decisiones respecto a en que gastar el dinero con el que cuenta ya sea para alcanzar las metas de una empresa o desea iniciar un emprendimiento.
Ya adentrándonos en el tema quiero hacer mención que es necesario para su organización el planear su estrategia de hacía qué áreas o proyectos decidirá impulsar disponiéndoles de recursos económicos, para lo cual es recomendable identificar mediante una proyección el grado de beneficio esperado, esta tarea representará darle ese plus a su presupuesto maestro e identificará cuáles son las actividades más viables para asignarles recursos por que motivan la generación de ingreso.
Típico que cuando piensas en hacer un presupuesto de lo primero que se te viene a la mente son tus gastos fijos, como la renta y los servicios luego podrán aparecer mantenimientos, sueldos y empieza la lista hacerse larga, pero alto, vayamos más allá, lo invito a recordar cuando fue su última sesión de planeación estratégica que llevo a cabo con los líderes de su organización, sabes y conoces tus objetivos a corto y mediano plazo, a que es a lo que quiero llegar con esto, por ejemplo, si quieres crecer o impulsar tu empresa necesitas formar líderes competentes, así que pregúntate cuento dinero incluye tu presupuesto anual para incentivar el desarrollo de competencias entre tus colaboradores, otorgaste en el último trimestre un curso de Excel por lo menos, es más y ya nos quedamos cortos con el Excel ahora para el procesamiento de datos llegaron herramientas más interactivas como Power Bi, pero bueno eso es solo un pequeño caso para comentarte que existen más actividades que impactan de manera positiva en lograr una mejora continua a considerar en tu presupuesto, a parte desde luego también de los pasteles de cumpleaños que amablemente otorgas como gesto de felicitaciones.
Como recomendación necesitas pensar en planear adquirir los bienes y servicios para que tu organización se muestre competitiva, implementando un sistema de gestión que te permita mejorar la calidad, disminuya las deficiencias y te mantenga entregando a tiempo a tus clientes.
Para cerrar te sugiero que en tu presupuesto existan partidas que cubran regulaciones o requisitos obligatorios en temas de seguridad y salud, te imaginas una clausura por una visita de protección civil o la STPS, o lo que puede costarte un incidente laboral a causa de una acción insegura, cuida tus finanzas y cuida tus colaboradores, y recuerda que dando recibes.
Autor:
Carlos Benoni
Contador Público Certificado, miembro de la Comisión Editorial del ICPNL
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