Considera todos los impactos, riesgos y oportunidades para invertir en la Sultana del Norte.
Nuevo León es un estado con grandes cualidades para el asentamiento de grandes empresas, es una ciudad en gran desarrollo y con muchas ventajas competitivas como el capital humano más preparado de América Latina, una amplia infraestructura, la red de parques industriales más grande de México y la cercanía geográfica con Estados Unidos.
Sin embargo, si vas a invertir en Nuevo León, debes considerar que tiene un grave problema: el agua.
El estrés hídrico es una amenaza real para el estado y para la continuidad de las empresas.
Aun así, Nuevo León continúa siendo uno de los puntos más estratégicos para los negocios, por lo que es importante que, al realizar su investigación para decidir establecerse en la Sultana del Norte, las organizaciones consideren los impactos positivos y negativos de sus operaciones, así como las oportunidades y los riesgos del entorno del estado para la salud financiera de su inversión.
No solamente deben considerar los impactos negativos como derrama económica, creación de empleo o más y mejor infraestructura, sino también daño a la biodiversidad, crecimiento no planeado de la población, presión al suministro de agua, entre otros.
Por ello, si una empresa va a establecerse en Nuevo León, recomiendo que realicen un debido proceso de due diligence en donde puedan conocer si el lugar en el que van a fincar su compañía posee pasivos ambientales (suelo o agua contaminada); cuenta con la licencia de suelo correspondiente (industrial de alto riesgo, pesada, ligera o comercial); tiene la adecuada conectividad vial (restricciones de transporte pesado, por ejemplo) o cuenta con los debidos permisos ambientales necesarios para la operación del negocio que corresponda.
Esencial a elaborar es el estudio de factibilidad del agua, así como la creación de alternativas de abastecimiento (agua tratada, agua de pozo, agua de red o, esto debería ser fundamental, plan de reutilización del agua).
Otro tema para considerar es el abasto energético, ya que la demanda energética que requiere la compañía puede ser insuficiente o no haber redes de gas adecuadas para el tipo de uso necesario, por lo que debe analizar la instalación de sus propias fuentes de energía.
Además, también se deben considerar los temas sociales, cada año llegan a Nuevo León 140 mil foráneos en busca de oportunidades de trabajo, lo cual generará mayor tráfico, contaminación y presión en el sistema de suministro de agua, por lo que una adecuada planeación de la ubicación de la planta, para evitar creación de caos en la vialidad, así como compensaciones laborales y programas de salud y seguridad en el trabajo, será primordial para el cuidado de los colaboradores de las nuevas compañías.
La sostenibilidad en los negocios no es una moda, crear una estrategia de negocio basada en la sostenibilidad ayudará a los inversionistas a visualizar todos los impactos positivos y negativos que las actividades de la compañía generarán en el medio ambiente, la sociedad y la economía de su entorno; así como también a detectar las oportunidades y riesgos financieros que el entorno de la compañía puede generarle.
Basar la estrategia de negocio en la sostenibilidad es una herramienta de gestión clave para descubrir riesgos e impactos negativos a tiempo, llevar a cabo los procesos necesarios para evitarlos y mantener la continuidad de la empresa.
El autor es Miembro de la Comisión de Sustentabilidad del ICPNL.
Contacto: marco.quiroz@iemsamericas.com