¿Te gustaría hacer home office desde una playa de México? Ellos ya trabajan así mientras esperan la vacuna contra COVID-19

Cuando el gobernador Gavin Newsom anunció a mediados de diciembre que California entraría en su cierre más estricto hasta la fecha, algunos de sus residentes más acomodados corrieron en sentido contrario, lo más lejos que pudieron, a lugares como el soleado Belice. Otros, que habían visto la escritura en la pared mucho antes de tiempo, se habían ido.

A diferencia de la primera ola de bloqueos de COVID-19, que envió a las personas a viajes por carretera y a segundas residencias, la segunda ola ha provocado a nivel mundial un deseo de escapadas más permanentes, más cálidas y lejanas.

En Reino Unido y Europa, los ricos han volado a climas más cálidos como Dubái, las Maldivas y España para escapar del bloqueo invernal, dice Justin Huxter, fundador de Cartology Travel, con sede en Reino Unido. Los estadounidenses tienen más opciones para los bunkers tropicales: Hawái ha aliviado sus restricciones de viaje y las fronteras están abiertas en México, Costa Rica, Belice y muchas partes del Caribe. Después de todo, ¿de qué sirve una segunda casa en Lake Tahoe o Napa, California, cuando los remontes, las bodegas y los restaurantes cercanos son periódicamente inaccesibles, como lo fueron durante gran parte de diciembre y enero?

"Las personas con fatiga por encierro se han dado cuenta de que pueden continuar la vida en lugares con mucho menos estrés y mucho más espacio para respirar", dice Jack Ezon, fundador de Embark Beyond. Está viendo a los clientes de la Costa Este acudir en masa a hoteles y resorts de lujo en Florida, Carolina del Sur y las Islas Turcas y Caicos, mientras que los clientes de la Costa Oeste huyen a Arizona, Puerto Vallarta y Los Cabos en México, a cualquier lugar con el mismo buen clima y Wi-Fi.

El costo promedio, dice, es de 70 mil dólares al mes, y la mayoría de los clientes reservan estadías de dos a cuatro meses.

Los descuentos para estadías prolongadas, la reapertura de ciertas fronteras internacionales y una mayor conciencia sobre las precauciones que se deben tomar al viajar han permitido un éxodo de segunda ola. Si bien el aislamiento social en un resort de cinco estrellas puede haber sido una novedad al comienzo de la pandemia, ahora es una necesidad para una cierta clase de consumidor; en Tailandia, es un plan de negocios.

"En octubre, la gente empezó a darse cuenta de que se enfrentaría a otro invierno en San Francisco sin restaurantes, sin entretenimiento, sin oficinas, realmente sin ningún lugar adonde ir. Querían salir ", dice Leigh Rowan, fundador de Savanti Travel, con sede en el Área de la Bahía, cuyos clientes compran boletos de ida y trabajan de forma remota desde villas frente al mar o hoteles repletos de comodidades.

Esta vez, dice, no volverán hasta que se prometa una cita para la vacunación.

Pago indefinido, por favor

Melanie Woods, una diseñadora gráfica de 39 años, se fue de San Francisco mucho antes de que se corriera la voz de un cierre invernal. Desde el 1 de octubre, el día en que Belice reabrió sus fronteras, ha estado trabajando en el lujoso y rústico resort Turtle Inn del director Francis Ford Coppola, donde su escritorio está junto a una ventana con la brisa del mar.

"Nado para hacer ejercicio entre llamadas. Los fines de semana siento que estoy de vacaciones. Puedo hacer snorkel, tirolesa, nadar", dice.

Belice requiere que los viajeros tengan una prueba de COVID-19 negativa al llegar, lo que le dio tranquilidad a Woods. El hotel de 27 habitaciones, ubicado frente a la playa en Placencia, también está casi en su totalidad al aire libre, lo que hace que sea fácil comer y socializar en entornos alejados al aire libre. Las habitaciones comienzan en 329 dólares la noche, pero las estadías prolongadas obtienen descuentos del 20 por ciento tanto en alojamiento como en comida; Woods está alquilando su apartamento en casa para compensar los gastos.

"Probablemente no volveré hasta el verano o cuando pueda vacunarme", dice.

Alan y Bonnie Cartwright, ambos de 71 años y jubilados, también solicitan un pago indefinido en su fuga actual. La pareja tenía esperanzas de vacacionar en las Maldivas y Capri el año pasado; en septiembre, habían aceptado que si querían escaparse, Cabo era la opción más fácil.

Originalmente reservaron 10 noches en Chileno Bay de Auberge Resorts Collection, donde las habitaciones promedian más de mil dólares por noche. Pero la bendición para su salud mental fue significativa, y un acuerdo de estadía prolongada ofreció un ahorro de hasta un 40 por ciento, por lo que decidieron extender, extender, extender y extender.

"Llevamos 51 años casados ​​y después de cada vacación nos preguntamos si realmente tenemos que irnos a casa. Esta vez la respuesta fue no", dice Alan Cartwright, quien no tiene planes de irse hasta que la pareja pueda tener la misma calidad de vida en California. Bonnie Cartwright, quien está inmunodeprimida, dice que el personal del hotel la ha hecho sentir increíblemente segura.

"Incluso toman la temperatura de los taxistas antes de que uno se suba a su automóvil", explica.

Creatividad y productividad mejoradas

Lanzarse a un paraíso arenoso no es solo un juego de estilo de vida. El asesor de viajes Rowan dice que muchos de sus clientes pueden hacer mejor su trabajo en un entorno diferente.

"Muchos creativos, startups y expertos en tecnología se están dando cuenta de que pueden encontrar inversores interesantes en lugares como Oaxaca o San Miguel de Allende", dice.

Cheyenne Quinn, de 39 años, socia de una empresa de consultoría y branding en Los Ángeles, se encuentra entre ese grupo. "Cuando Los Ángeles volvió a cerrar, fue mucho más intenso", dijo. "Me consumía la idea de escapar", agregó. En octubre pasado, voló a Tulum y ha estado alquilando casas en México por tan solo 20 dólares la noche.

"Este viaje me ha beneficiado económica, social y emocionalmente", indicó.

Antes de la pandemia, Quinn trabajaba con clientes tan importantes como Louis Vuitton y Modelo. Ese negocio ha desaparecido, pero ha conocido a artesanos y propietarios de pequeñas empresas a través de sus viajes que la han ayudado a reconstruir su empresa; varios la han contratado para asesorar sobre estrategia y marketing de redes sociales, dice.

Shawn Garvey, un director ejecutivo de 55 años de una compañía de innovación energética en el Área de la Bahía, también ha visto ganancias de productividad de sus largas vacaciones en México. Se había estado arrastrando a su oficina vacía simplemente para mantenerse productivo.

"Estaba letárgico y cansado. Mi inspiración estaba decayendo ", señaló y agregó que la mayoría de sus días consistían en" salir de la cama y trabajar desde mi computadora portátil en ropa interior".

Su esposa, Kimberley Garvey, es propietaria de una firma de informes judiciales que ahora administra de forma remota; sus tres hijos son mayores. "Por primera vez en décadas, no teníamos nada que nos impidiera irnos", dice.

Ahora viven en la Modern Elder Academy cerca de Todos Santos, en la costa del Pacífico de México; fue nombrado uno de los mejores lugares para viajar de Bloomberg Pursuits en 2021. Una estadía de un mes para dos, incluidas las comidas, cuesta 7 mil 500 dólares, lo que Garvey estima es la mitad de los gastos mensuales de vida de la pareja en casa.

"He hecho más aquí en las últimas cuatro semanas de lo que hice durante todo el año pasado", dice Garvey, señalando que él y su esposa esencialmente siguen refugiándose en su lugar. El acceso al aire libre ha revitalizado su creatividad, dice; cuando las ballenas se reclinan o saltan durante sus llamadas de Zoom, les dice a sus compañeros de trabajo que se han ganado el aplauso de la Madre Naturaleza. Ha sido una experiencia tan positiva, ahora está construyendo una casa en Todos Santos.

"Desde una perspectiva profesional, no estoy interesado en regresar hasta que las oficinas estén abiertas nuevamente", dice Garvey. "Francamente, creo que los clientes y colaboradores reaccionan muy positivamente a la idea de que estoy aquí en México".

A su servicio

Luego están los beneficios del servicio completo en un resort que simplemente no puede obtener en casa.

Jeff Assaf, el director de inversiones de 62 años de la firma financiera ICG Advisors en Los Ángeles, escapó a Hawai, donde las estrictas reglas de viaje lo hicieron sentir incluso más seguro que estar en casa. En julio pasao, él y su esposa alquilaron una casa adosada en Timbers Kauai, donde tienen 450 acres como patio trasero y todo un personal para ayudar con las necesidades de la oficina a medida que surjan.

"Necesitaba una impresora y el personal instaló una en mi casa. El gimnasio no tenía remero, que es lo que hago para cardio, y sin perder el ritmo, me llevaron uno a casa ", dice Assaf.

No esta solo, Mike Cuthbertson, gerente general de área de Destination Hotels, que administra el Lodge at Kukui'ula en Kauai, dice que desde octubre de 2019, el número de huéspedes del resort de California ha aumentado del 29 por ciento al 45 por ciento, y la duración promedio de su estadía ha aumentado. más del doble.

"La gente no ve esto como unas vacaciones típicas", indicó. "Quieren vivir su vida urbana en un entorno diferente", añadió.

"Mi oficina está cerrada. No voy a reunirme con los administradores de dinero en persona ni a volar a Nueva York, así que, ¿por qué importa a dónde lleve mi reunión de la junta de Zoom? ", preguntó Assaf, quien está considerando comprar una segunda casa en Timbers.

Él dice que la pareja no planea regresar a Los Ángeles hasta que el número de casos de COVID sea mucho menor o la pareja haya podido vacunarse en Hawai o obtener una cita para vacunarse en casa. Mientras tanto, dice que el único desafío es despertarse temprano debido a las diferencias de zona horaria, pero por otro lado, puede ver ese dulce amanecer hawaiano.

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