Tokio 2020

Los Juegos Olímpicos más extraños... ¿Y los menos rentables?

Las medidas extraordinarias que tuvo que aplicar Japón para sacar adelante Tokio 2020 han convertido a estos Juegos en los más caros hasta la fecha.

Los Juegos Paralímpicos de Tokio 2020 se realizarán del 24 de agosto al 5 de septiembre. (Twitter @Paralympics)

El efecto positivo de los Juegos Olímpicos de Tokio en la tercera economía mundial será mucho menor del esperado debido a las restricciones a raíz de la pandemia, que además ejercen una carga creciente sobre las arcas públicas niponas.

Las medidas extraordinarias que tuvieron que aplicar los anfitriones para sacar adelante Tokio 2020 en el contexto de crisis sanitaria global han convertido a estos Juegos en los más caros hasta la fecha, con un coste de unos 1.64 billones de yenes (12 mil 650 millones de euros), que todavía no está claro quién pagará.

Reajuste por la pandemia

Tokio prometió al mundo unos Juegos compactos y económicos cuando ganó en 2013 el proceso de elección de sede olímpica. Pero el presupuesto se fue hinchando, como suele pasar, conforme se avanzaba en la construcción de las sedes, hasta duplicar la primera estimación.

Las cifras terminaron de dispararse por los costes añadidos de las medidas anticontagios (96 mil millones de yenes/740 millones de euros) y de extender los contratos de alquiler de sedes y de su mantenimiento derivados del retraso de un año de los Juegos, además de gastos de personal, hasta alcanzar la antes citada cantidad de carácter provisional.


Esa estimación de presupuesto corresponde al pasado diciembre, y se espera que sea significativamente mayor una vez se añadan sobrecostes de los Juegos que concluyeron el pasado 8 de agosto, además de los Paralímpicos, que tendrán lugar entre el 24 de agosto y el 5 de septiembre.

Tokio 2020, asimismo, ha tenido un impacto positivo en el producto interno bruto nipón (PIB) de unos 1.67 billones de yenes (12 mil 880 millones de euros) en la economía nipona, según dijo a EFE el analista Takahide Kiuchi, del Instituto de Investigación Nomura.

Todo este dinero se inyectó en la economía nacional “al construirse estadios y otras instalaciones” y “fomentar las compras de televisores, los gastos de transporte o de alojamiento relacionados con el evento, entre otras cosas”, según Kiuchi, autor de un estudio sobre este tema.

Pero este impacto se vio “notablemente reducido” por el veto a los visitantes extranjeros y por la decisión de celebrar las competiciones a puerta cerrada, señaló el experto, quien estima las pérdidas por dichas medidas en 150 mil millones y 90 mil millones de yenes (mil 157 y 700 millones de euros), respectivamente.

¿Quién paga la cuenta?

El presupuesto de los Juegos se reparte principalmente entre la ciudad anfitriona, el Gobierno central nipón y el comité organizador, un ente público-privado cuyos ingresos dependen sobre todo de aportaciones de patrocinadores y ventas de entradas.

Según el contrato entre el Comité Olímpico Internacional (COI) y la ciudad anfitriona, las autoridades locales, en este caso las del Área Metropolitana de Tokio, deben asumir el potencial déficit o gastos adicionales en los que incurra el comité organizador.

“La reducción de los ingresos por entradas supondrá en último término una carga para la ciudad de Tokio y sus ciudadanos”, señaló Kiuchi en este sentido.

El COI, que costea una fracción minoritaria de los Juegos y se financia principalmente a través de los derechos de retransmisión, presume de haber logrado con Tokio 2020 cifras récord de audiencia televisiva, visionados por ‘streaming’ y difusión por las redes sociales.

El problema de los gastos extra vienen causando roces entre las diferentes administraciones niponas. La gobernadora de Tokio, Yuriko Koike, ha pedido nuevas discusiones con el COI y el Gobierno central para abordar el tema, mientras que el Ejecutivo que lidera Yoshihide Suga, de distinto signo político, ha dado a entender que no aportará más dinero.

Este embrollo tiene lugar a pocos meses de los comicios generales previstos en otoño, a los que Suga se dirige con su respaldo popular bajo mínimos y un ratio de endeudamiento público respecto al PIB del 256 por ciento, el más alto entre los países de la OCDE.

La economía nipona, además, viene lastrada por la sucesión de estados de emergencia declarados en Tokio y otras regiones para contener al virus, que conllevan pérdidas de ingresos para los negocios afectados -sobre todo bares y restaurantes- y por el descomunal desembolso del Gobierno en forma de ayudas y estímulos.

Un informe del citado Instituto Nomura estima que el coste total de esas medidas contra la pandemia ascenderá a 2.19 billones de yenes (16 mil 890 millones de euros), lo que supondría 1.3 veces más que el impacto positivo de los Juegos.

También lee: