Miles de empleos en las instituciones financieras de Londres podrían abandonar el país luego de que el Reino Unido votara a favor de salir de la Unión Europea (UE) y entre las ciudades con más probabilidades de salir beneficiadas se cuentan París, Frankfurt y Dublín.
La mayor parte de los votantes no se dejó influenciar por las advertencias de banqueros del Fondo Monetario Internacional (FMI) ni de políticos en el sentido de que los empleos financieros de altos ingresos podrían salir del Reino Unido. Al final, 52 por ciento eligió abandonar la UE contra 48 por ciento que optó por permanecer en el bloque.
El Reino Unido ahora negociará los términos de su salida, un proceso que puede llevar dos años desde que se inicie la secesión.
Los empleos bancarios que corren más peligro son los relacionados con la negociación de productos regidos por la directiva MiFID II (son las normas de la UE que cubren desde la negociación de derivados hasta la fijación de precios de los bonos).
A las firmas podría resultarles más difícil negociar valores regidos por MiFID II si el Reino Unido no puede conservar los llamados derechos de acceso.
París ya es un gran centro en el caso de HSBC Holdings, el banco más grande de Europa. Frankfurt es el segundo mayor centro financiero de Europa y cuenta con personal igualmente calificado.
Dublín ofrece a los banqueros exiliados la lengua inglesa y un sistema legal similar, mientras que Ámsterdam y Luxemburgo son otras dos rivales cercanas. Todas recibirían los empleos con los brazos abiertos.
"Es probable que Dublín, Frankfurt y París sean las que más se beneficien de un Brexit", dijo Joerg Rocholl, presidente de la escuela de negocios ESMT de Berlín.
No es sólo que pueda haber un éxodo de Londres. Los bancos ahorraron dinero al abrir oficinas en lugares como Bournemouth, Inglaterra, donde JPMorgan Chase & Co. da empleo a cuatro mil personas.
El máximo responsable Jamie Dimon viajó este mes a Bournemouth y apareció junto al ministro de Hacienda, George Osborne, en un mensaje televisado en el que afirmaron que esos empleos corrían peligro.
"Mantendremos una fuerte presencia en Londres, Bournemouth y Escocia", dijeron Dimon y dos altos ejecutivos el viernes en una declaración conjunta.
"Podríamos tener que hacer cambios en nuestra estructura legal europea y en el destino de algunos puestos. Si bien esos cambios no son una decisión tomada, tenemos que estar preparados para cumplir con las nuevas leyes al tiempo que atendemos a nuestros clientes en todo el mundo".
Paris
El director general de Société Générale, Frédéric Oudéa, dijo que el Brexit puede proveer "renovadas oportunidades" para desarrollar actividades financieras en la capital francesa, que concentra las oficinas centrales de los bancos más grandes del país, pero que su importancia como centro bancario ha disminuido desde sus décadas de apogeo.
Lo negativo son los elevados impuestos para las personas de altos ingresos y una legislación laboral que aumenta la carga a los empleadores, incluyendo una semana laboral de 35 horas.
Frankfurt
"Frankfurt tiene ventajas esenciales de localización que otros lugares de Europa no tienen", dijo Rocholl, del ESMT.
La capital financiera de Alemania tiene más de 92 mil metros cuadrados de oficinas vacantes, más o menos el mismo espacio que tiene la torre One Canada Square en Canary Wharf de Londres. También tiene la bolsa de valores operada por Deutsche Boerse, el mercado de derivados Eurex y el Banco Central Europeo, que se ha hecho cargo de la supervisión bancaria regional.
Por el lado negativo, se tiene a las estrictas leyes laborales de Alemania y elevados impuestos. También está la cuestión de la reputación de Frankfurt, ya que algunos enviados a Alemania prefieren Berlín o Munich.
Dublín
La capital irlandesa ya es sede de respaldo y de las divisiones de mantenimiento para bancos internacionales y por años su gobierno ha intensificado sus acercamientos para que las instituciones se relocalicen en Irlanda. Una tasa de 12.5 por ciento en los impuestos corporativos puede ser de gran ayuda.
El Brexit puede impulsar cerca de 6 mil millones de euros (equivalente a 6.5 mil millones de dólares) de inversiones a Irlanda, de acuerdo con la Oficina de la Deuda Nacional, y agregó que Dublín sería una opción "obvia" para las empresas financieras.
Por el lado negativo se tiene una falta de espacio para oficinas y las altas tasas de impuestos personales.
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