Guerrero, que se encuentra en un punto de inflexión hacia su recuperación turística, recibió una noticia que podría servir de impulso para su economía y la seguridad de sus vías de comunicación.
Resulta que ayer, el Poder Judicial de la Federación otorgó un amparo a Fibra Orión, lo que implica que el gobierno deberá regresarle la concesión del viaducto La Venta–Punta Diamante, una arteria crucial para el flujo turístico hacia Acapulco.
Este fallo no solo devuelve la gestión de este tramo carretero a Fibra Orión, sino que también respalda el compromiso previo de la empresa de invertir 500 millones de pesos en la rehabilitación del viaducto, afectado severamente por el devastador paso del fenómeno meteorológico Otis.
El regreso de la concesión para Fibra Orión significa un voto de confianza en su capacidad para ejecutar las obras necesarias que garantizarán la seguridad y mejoramiento de la infraestructura. Además, este movimiento legal tiene el potencial de reactivar la economía local, especialmente en la Zona Diamante de Acapulco, una de las más afectadas por el desastre natural del año anterior.
La decisión se da a conocer, en pleno arranque de las vacaciones de Semana Santa, que comenzaron el lunes 25 de marzo y finalizarán hasta el viernes 5 de abril. Para este periodo la gobernadora de Guerrero, Evelyn Salgado, proyectó una ocupación hotelera del 70 por ciento y una afluencia de 140 mil visitantes para Acapulco, por lo que las perspectivas son alentadoras. Estos indicadores, sumados a una derrama económica que supera los mil 750 millones de pesos, sugieren un horizonte de prosperidad para Guerrero.
Este giro judicial es una de las ‘buenas noticias’ que Guerrero esperaba, debido a que con esto arrancará la rehabilitación del viaducto La Venta–Punta Diamante, no sólo en términos de infraestructura, sino que también se espera que sea un catalizador de la recuperación económica del estado, donde el turismo es el principal motor.
Cemex y su ‘apuesta verde’
Durante el Cemex Day 2024, la cementera que encabeza Fernando Gonzalez Olivieri reveló que su visión para el futuro inmediato contempla afianzar su presencia en Estados Unidos, donde espera que este mercado represente el 40 por ciento de su flujo operativo (EBITDA) en el mediano plazo, y seguir expandiendo su negocio de Soluciones Urbanas.
La descarbonización y la distribución sostenible del capital son pilares que Cemex no está dispuesto a sacrificar, incluso en su camino por mantener la calificación de grado de inversión, debido a que la sustentabilidad es una apuesta que ya está dando frutos, pues su línea de negocio de Soluciones Urbanas ha mostrado un crecimiento significativo, representando el 14 por ciento de las ventas totales en 2023.
La marca Vertua, lanzada en 2020, ha encontrado una fuerte demanda en la transición europea hacia una construcción más verde, y la iniciativa ‘Regenera’ ha reutilizado 28 millones de toneladas de residuos, con una meta ambiciosa de 41 millones de toneladas para 2030.
La empresa se está moviendo con agilidad en un mercado complejo, sabiendo que la combinación de innovación y responsabilidad ambiental no solo es posible sino necesaria, consolidando así su liderazgo en la industria de la construcción global.
Walmart va por más clientes con descuentos
Este año el CapEx de la principal cadena de Walmart de México y Centroamérica aumentará 20 por ciento anual, con casi la mitad de su inversión destinada a la renovación de tiendas actuales y 30 por ciento para nuevas ubicaciones, específicamente para Bodega Express.
Además, para 2024 Walmex prevé desarrollar nuevas capacidades en su plataforma Walmart Connect, que es una iniciativa que conecta a los proveedores con los clientes a través de experiencias de marketing más personalizadas, lo que generó más de 3 mil millones de pesos en ventas para el año fiscal 2023 y el 3 por ciento del ingreso operativo.
La plataforma ha atraído a más de 600 anunciantes y respaldado más de 7 mil 600 campañas a través de sus capacidades de AdTech. Además, la empresa planea cuadruplicar los ingresos de la plataforma en los próximos cinco años a través de ‘Walmart Luminate’, que es una herramienta colaborativa para proveedores.
A largo plazo la dirección, encabezada en la región por Guilherme Loureiro, estableció metas para duplicar el negocio más rápido que antes (en nueve años), lo que significaría agregar más de mil tiendas en México y América Central en los próximos cinco años, y producir un 35 por ciento de beneficio incremental en los próximos 5 años a partir de nuevos negocios y comercio electrónico. En resumen, Walmex está encaminado hacia un futuro de crecimiento y liderazgo en el mercado mexicano.