Gestión de Negocios
Crecer en tiempos de tempestad
Es bien sabido en el mundo de las empresas que no debe haber costo donde no hay valor percibido en nuestros clientes.
Toda empresa tiene vulnerabilidades, ¿ya evaluaste las tuyas para lo que viene?
Hay realidades que están totalmente fuera del control de los dirigentes empresariales. Corresponde asimilarlas rápido y navegarlas con astucia y los mejores recursos al alcance.
7 puntos críticos para monitorear en el 2025
Habrá oportunidades para quien las sepa ver. Pero estas solo acabarán siendo reales para quien las pueda bien aprovechar
Entre la impaciencia funcional y la paciencia recomendable
Hay que aprender a ser pacientes, pero nunca con los resultados incorrectos. Cuesta trabajo aprender que las personas son personas y los asuntos, asuntos.
Qué difícil es digerir en la empresa que nada es permanente
Ninguna aeronave, como ninguna empresa, debe asumir que se va en ruta por solo despegar y mantener sus motores encendidos.